鞏固油漆主業(yè)向文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
新的重大歷史機(jī)遇,呼喚新的使命擔(dān)當(dāng)。2018年,山東省全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程動員大會的召開,吹響了山東全行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號。新舊動能轉(zhuǎn)換,企業(yè)是不可缺少的主體。而超前謀劃的山東樂化集團(tuán)則先行一步,率先提出了“鞏固油漆主業(yè),全面向文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的未來發(fā)展方向。
2013年,山東樂化集團(tuán)召開經(jīng)理班子擴(kuò)大會議,一個重要決定讓在場的人都為之一震:除與油漆及油漆原料相關(guān)的項目外,其它新的工業(yè)項目不再上馬。樂化決定走“發(fā)展國際貿(mào)易、國貿(mào)帶動旅游、旅游帶服務(wù)業(yè)”的新型產(chǎn)業(yè)模式。
承擔(dān)總部基地、城中村改造等重點項目
筆者了解到,2012年,昌樂縣委、縣政府提出“昌樂縣十大重點項目”。其中,山東樂化集團(tuán)所承接的昌樂企業(yè)家總部基地公園及其配套的洋房會所景觀等就是十大項目之一。
為響應(yīng)昌樂縣委、縣政府號召,樂化集團(tuán)以企業(yè)家總部基地公園為統(tǒng)領(lǐng),計劃把企業(yè)家總部及會所建設(shè)成山東乃至世界的國際化的貿(mào)易、國際化的市場、國際化的服務(wù)、國際化的旅游于一體的綜合文化中心。同時,在企業(yè)家總部設(shè)立旅游公司,依托昌樂原有和正在開發(fā)的旅游景點,重點開發(fā)企業(yè)家總部、紅河、汶河、仙月湖,規(guī)劃建設(shè)以朱紅路為軸的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶,打造一條縱貫?zāi)媳薄⒏采w全縣的寶石、生態(tài)、文化、產(chǎn)業(yè)、旅游于一體的休閑旅游新干線(企業(yè)家總部——朱紅路經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶——紅河——汶河——仙月湖)。
(昌樂縣企業(yè)家總部)
據(jù)了解,企業(yè)家總部基地整個項目區(qū)共占地約2700多畝,分為企業(yè)家總部商貿(mào)區(qū)、企業(yè)家高端住宅區(qū)、高端生活區(qū)和景觀區(qū)4個單體項目,把企業(yè)家總部項目建成集居住、休閑、商務(wù)于一體的國際化的交流中心。
其中,企業(yè)家總部項目規(guī)劃建設(shè)辦公、酒店等共計24座樓,開展商務(wù)辦公、科技研發(fā)、教育培訓(xùn)、電子信息網(wǎng)絡(luò)、旅游、餐飲、服務(wù)業(yè)等。為企業(yè)家總部配套的高端住宅區(qū),是為入住總部的企業(yè)家提供高端住宿環(huán)境而規(guī)劃。
同時,南流泉城中村改造項目是昌樂縣的一項重要惠民工程。樂化集團(tuán)按照縣委縣政府的安排,經(jīng)過與城關(guān)街道和南流泉村委多次協(xié)商,初步確定了戶型、面積、安置房套數(shù)、外觀等,并交納了土地使用金、搭設(shè)公示牌、臨設(shè)、大型電子屏。這些項目的“扎根”將帶動昌樂貿(mào)易、服務(wù)業(yè)的發(fā)展,為昌樂經(jīng)濟(jì)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型起到一定的推動作用。項目建成運營后,帶動5000余名人員就業(yè),年營業(yè)額將達(dá)到300億元,利稅30億元。
打造惠泉湖景區(qū)造福昌樂百姓
與昌樂企業(yè)家總部基地配套的是山東樂化集團(tuán)打造的惠泉湖項目。據(jù)介紹,惠泉湖項目地處南流泉城中村以西及老壩河區(qū)域。此處曾是一些老水渠,年久之后成為一道道小水灣。
筆者了解到,山東樂化集團(tuán)在多方考察后認(rèn)為這些老水渠重新規(guī)劃后完全可以打造成優(yōu)美的水上旅游項目。“我們考察了西湖,考察了北海公園,認(rèn)為昌樂的惠泉湖自然條件還要更好,完全可以建成不輸于西湖的水上風(fēng)景區(qū),造福昌樂百姓。”山東樂化集團(tuán)總經(jīng)理沈肖逢說道。
據(jù)悉,惠泉湖景觀區(qū)占地面積約1200畝,其中水面面積700畝,綠化面積500畝,位于昌樂縣市民文化廣場南側(cè)。樂化集團(tuán)將現(xiàn)有的自然塘、自然溝規(guī)劃成惠泉湖景觀區(qū),水面周邊和湖心島建設(shè)民族文化演藝娛樂廣場,湖畔臨水地段建設(shè)各民族風(fēng)貌的特色建筑等。
在確保主業(yè)健康發(fā)展的前提下,如何實現(xiàn)企業(yè)自身的價值,是樂化人所追求的目標(biāo)。山東樂化集團(tuán)董事長沈孝業(yè)認(rèn)為,企業(yè)掙了錢,要實現(xiàn)企業(yè)的自身價值,那就要把掙來的錢用于改善老百姓們的生活環(huán)境。
山東樂化集團(tuán)董事長沈孝業(yè)告訴筆者,打造旅游業(yè)投資大、收益低,公司內(nèi)很多人不理解。但他認(rèn)為這是山東樂化集團(tuán)扎根昌樂、回報家鄉(xiāng)的實實在在的行動。現(xiàn)在昌樂縣委、縣政府和有關(guān)部門積極為樂化集團(tuán)解決總部項目進(jìn)展中遇到的問題,“為此,我們更是滿懷信心,擼起袖子加油干。”
首陽山上建設(shè)民族特色文旅項目
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,群眾經(jīng)濟(jì)收入顯著提高,老百姓們已不僅僅滿足于吃飽穿暖的基本訴求,而是對美好生活的向往提出了更高的要求。
在樂化集團(tuán)總部的東部,占地2400多畝的首陽山原天然狩獵場項目,2019年已向昌樂縣委、縣政府提報《關(guān)于山東樂化集團(tuán)樂強(qiáng)國貿(mào)公司購買昌樂縣天然狩獵場后保護(hù)利用開發(fā)的匯報請示》。此項目因封閉20多年,形成了城市中少見的原始次生林。
(樂化集團(tuán)計劃投資建設(shè)昌樂高檔生態(tài)園--原首陽山天然狩獵場現(xiàn)狀圖)
山東樂化集團(tuán)總經(jīng)理沈肖逢告訴筆者,近年來,樂化集團(tuán)積極響應(yīng)國家提出的“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展要求,投資打造文旅項目第三產(chǎn)業(yè),決定在保護(hù)好首陽山獵場圍墻以內(nèi)原有植被的基礎(chǔ)上,將打造昌樂高檔生態(tài)園。計劃在內(nèi)建設(shè)野生動物園、大型采摘園、兒童樂園、56個民族文化體驗園等文化旅游、康養(yǎng)旅游項目。
筆者了解到,首陽山五十六個民族文旅項目承載了樂化集團(tuán)許多的期待。據(jù)介紹,該項目包含各民族文化、餐飲體驗,精準(zhǔn)扶貧和民族團(tuán)結(jié)等眾多概念。這個項目不僅要把五十六個民族的美食、風(fēng)俗都吸引過來,讓本地人在當(dāng)?shù)鼐湍荏w驗到各民族的精華,還要把偏遠(yuǎn)地區(qū)少數(shù)民族的特產(chǎn),通過樂化遍及全國的銷售體系銷售出去,幫助貧困地區(qū)脫貧。計劃通過發(fā)展文化旅游、康養(yǎng)旅游及現(xiàn)代服務(wù)業(yè),吸引全縣、周邊及國內(nèi)外游客到這里度假、觀光。通過旅游、服務(wù)業(yè)使‘綠水青山就是金山銀山’成為現(xiàn)實,打造昌樂文化旅游、康養(yǎng)旅游業(yè)的一張新名片。
同時,山東樂化集團(tuán)還將在全國經(jīng)銷商中篩選部分條件成熟的,組建旅游分公司,在全世界20多個國家成立樂化自己的旅游和商貿(mào)公司,做大做強(qiáng)樂化的旅游文化和貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。
談及為何要為昌樂百姓做這么多實事,山東樂化集團(tuán)總經(jīng)理沈肖逢笑著說:“樂化集團(tuán)1987年建廠,在老一輩創(chuàng)業(yè)者的帶領(lǐng)下從無到有發(fā)展到今天,除了依法誠信做人做事外,靠的是歷屆昌樂縣委、縣政府和部門的關(guān)心和支持。我們是地地道道的昌樂人,昌樂的父老鄉(xiāng)親培養(yǎng)了我們,我們感謝這片熱土帶來的一切。所以,我們會責(zé)無旁貸的回報父老鄉(xiāng)親,為他們多做事,做實事,永遠(yuǎn)不離開昌樂。”
通過采訪,筆者更深刻的感受到山東樂化集團(tuán)這個在昌樂成長了30多年的企業(yè)回報家鄉(xiāng)的決心,感受到樂化人的赤子之心。正如山東樂化集團(tuán)總經(jīng)理沈肖逢所講,樂化人將堅定不移的發(fā)揚老一輩創(chuàng)業(yè)者“艱苦奮斗、勤儉持家、頑強(qiáng)拼搏”的創(chuàng)業(yè)精神,繼續(xù)為美麗幸福的昌樂做貢獻(xiàn)。